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Die zunehmende Digitalisierung stellt auch Ihr Unternehmen vor neue Herausforderungen. Wir unterstützen Sie im Prozess- und Qualtitätsmanagement, bei der digitalen Transformation und der Überarbeitung bzw. Modernisierung Ihrer individuellen Prozesse und Management-Systeme.

Prof. Dr. Marco Becker

Prozess- & Qualitätsmanagement ... damit es in Ihrem Unternehmen aufwärts geht

Prozess- & Qualitätsmanagement ... damit es in Ihrem Unternehmen aufwärts geht

Die zunehmende Digitalisierung stellt auch Ihr Unternehmen vor neue Herausforderungen. Wir unterstützen Sie im Prozess- und Qualtitätsmanagement, bei der digitalen Transformation und der Überarbeitung bzw. Modernisierung Ihrer individuellen Prozesse und Management-Systeme.

Prof. Dr. Marco Becker

Wir unterstützen Sie bei der Gestaltung und Verbesserung Ihrer Prozesse. Darüber hinaus beraten wir Sie gerne bei der Ausgestaltung und Implementierung von  Qualitätsmanagement-Systemen. Wir verfügen über  langjährige Erfahrung als Qualitätsmanager und Berater (u.a. im Bereich der Automobilindustrie (IATF 16949) und dem medizinischen Bereich (DIN EN ISO 13485). Wir unterstützen Sie kompetent, effizient und praxisnah.

  • Unterstützung bei der Digitalisierung Ihrer Prozesse
  • Modellierung Ihrer Prozesse u.a. gemäß folgenden Standards:
  • BPMN 2.0
  • EPK
  • Flussdiagram
  • Erstellung Ihrer individuellen Prozesslandkarte
  • Unterstützung bei der Optimierung Ihrer Prozesse sowie beim Business Prozess Reengineering (BPR)
  • Design von Workflows und Implementierung von Workflowmanagement-Systemen
  • Automatisierung von Verwaltungsprozessen und Informationsflüssen mit Robotic Process Automaiton (RPA)
  • ….
  • IT-gestützte Dokumentation von Prozessen
  • Design und Implementierung von Qualitätsmanagement-Systemen nach
    • DIN EN ISO 9001:2018 (Qualitätsmanagement allgemein)
    • DIN EN ISO 13485:2016 (Qualitätsmanagement für Medizinprodukte)
    • IATF 16949:2016
      (Qualitätsmanagement in der Automobilindustrie)
  • Systematische Projekte zur Qualitätsverbesserung mit Six Sigma
  • Unterstützung beim Supply Chain Management
    • LieferantenauswahlLieferantenfreigabe
    • Lieferantenbewertungen
    • Lieferanten-Audits
  • IT-gestützte Dokumentation von Prozessen
    • Microsoft Visio
    • Vicon Viflow
    • SAP Signavio
  • Steigerung der Effizienz und Verminderung von Verschwendung mit Lean Management
  • Durchführung interner Audits nach DIN EN ISO 19011:2018
    • System-Audits
    • Prozess-Audits
    • Produkt-Audits
  • Unterstützung bei der Digitalisierung Ihrer Prozesse
  • Modellierung Ihrer Prozesse u.a. gemäß folgenden Standards:
  • BPMN 2.0
  • EPK
  • Flussdiagram
  • Erstellung Ihrer individuellen Prozesslandkarte
  • Unterstützung bei der Optimierung Ihrer Prozesse sowie beim Business Prozess Reengineering (BPR)
  • Design von Workflows und Implementierung von Workflowmanagement-Systemen
  • Automatisierung von Verwaltungsprozessen und Informationsflüssen mit Robotic Process Automaiton (RPA)
  • ….
  • IT-gestützte Dokumentation von Prozessen
    • Microsoft Visio
    • Vicon Viflow
    • SAP Signavio
  • Steigerung der Effizienz und Verminderung von Verschwendung mit Lean Management
  • Durchführung interner Audits nach DIN EN ISO 19011:2018
    • System-Audits
    • Prozess-Audits
    • Produkt-Audits
  • IT-gestützte Dokumentation von Prozessen
  • Design und Implementierung von Qualitätsmanagement-Systemen nach
    • DIN EN ISO 9001:2018 (Qualitätsmanagement allgemein)
    • DIN EN ISO 13485:2016 (Qualitätsmanagement für Medizinprodukte)
    • IATF 16949:2016
      (Qualitätsmanagement in der Automobilindustrie)
  • Systematische Projekte zur Qualitätsverbesserung mit Six Sigma
  • Unterstützung beim Supply Chain Management
    • LieferantenauswahlLieferantenfreigabe
    • Lieferantenbewertungen
    • Lieferanten-Audits